FÖRÄNDRINGSARBETE 
PROFESSIONELLA SAMTAL.

MI-baserat ledarskap och vägledning

Utbildningen om två dagar riktar sig till arbetsledare som har grundläggande kunskap om motiverande samtal, MI och som vill utveckla sin förmåga att skapa motiverande, tydliga och hållbara samtal i vardagen. 

Utbildningen ger en fördjupad förståelse för de kommunikativa mikrofärdigheter som stärker motivation, engagemang och utvecklingsorienterat beteende i arbetslivet, särskilt lämpad för organisationer och verksamheter där ledarskapet kräver både struktur och mellanmänskligt samspel. 

Genom att kombinera MI:s relations- och motivationsfokus med det transformativa ledarskapets betoning på inspiration, riktning och tillit får deltagarna ett kraftfullt kommunikativt ramverk som direkt kan omsättas i vardagen i syfte att stärka delaktighet, ansvarstagande och professionell utveckling.

Personlighet och erfarenheter påverkar hur vi utöver ledarskap. Att få syn på den egna ledarstilen är en förutsättning för flexibilitet. Ledarskap som gynnar medarbetares välbefinnande och organisationers prestationer kännetecknas av beteenden som innebär att ledaren är en förebild med förmåga att inspirera och stimulera nya idéer och visa omtanke.

Vi alla har, mer eller mindre medvetna fördomar och bias som influerar våra tankar, handlingar och beslut. Att identifiera och hantera dessa fördomar banar väg för en rättvis och effektiv arbetsmiljö. Att aktivt arbeta för att skapa goda förutsättningar för ledarträning är en väl värd investering.

Fokus under utbildningsdagarna är att öva på konkreta verktyg som är direkt tillämpbara i arbetet. Teoridelarna tar avstamp från aktuell forskning gällande beteenden och förhållningssätt som har positiv effekt på välbefinnande, motivation och prestation.Förkunskaper och förarbete
Du förväntas ha grundläggande kunskap om Motiverande samtal för att delta i denna kurs. Inför kursstart förväntas du ha repeterat grunderna i MI samt gjort förberedelseuppgifter som motsvarar cirka tre timmar.



Innehåll

  • Leda med compassion - sex tydliga beteenden
  • Förmåga att ge konstruktiv återkoppling (och ta emot)
  • Styrkebaserat ledarskap
  • Kognitiva bias och psykologisk trygghet
  • Samtalsbeteenden som främjar utveckling och ansvarstagande



Övrig information

  • Lokaler tillhandahålls av beställare
  • Upp till 12 deltagare
  • Material ingår
  • Intyg ingår
  • Pris: 35,000 sek ex moms

Eventuell res- och boendekostnad kan tillkomma vid uppdrag utanför Stockholm samt då Vireo anordnar lokaler.




De flesta som är engagerade i Motiverande samtal, MI har någon gång funderat på hur förhållningssättet och strategierna skulle kunna vara hjälpsamma inom ledarskap. Respekten för autonomi, den tydliga strukturen, förståelse för drivkrafter och tron på människans vilja att bidra.


Bill Miller och Steve Rollnick, nämnde kopplingen till ledarskap redan 2012 i tredje upplagan av Motiverande samtal - att hjälpa människor till förändring. Sedan dess har flertalet medlemmar i MINT, på olika sätt bidragit till att utveckla MI på så sätt att det är tillämpbart för ledare och chefer.

För dig som är chef eller ledare

Ibland kan det vara gynnsamt för arbetsledare att få en introduktion till Motiverande samtal, MI.

En introduktion eller ett seminarium riktat till chefer, gruppledare eller arbetsledare kan öka förståelse inför eventuell implementering samt underlätta kommunikation mellan ledning och personal. Denna typ av introduktion kan variera mellan ett par timmar och en heldag. Tillfällen då detta exempelvis kan vara önskvärt är:

  • Vid inventering av vad organisationen bör erbjuda personal gällande utveckling och utbildning.
  • Inför utbildning av personal/personalgrupper.
  • Vid behov av tydlighet mellan organisationen/verksamhetens krav/ramar och det direkta klientarbetet.
  • Då du som arbetsledare vill förstå mer om hur MI fungerar och utförs.

Implementering

Allt mer forskning och erfarenhet  pekar mot att det är av stor vikt att ha en tydlig implementeringsplan då en ny metod eller ett nytt arbetssätt är önskvärt För detta finns ett certifierat implementeringsverktyg som tydliggör organisationens eventuella behov i implementeringsarbetet. Verktyget hjälper till att synliggöra viktiga aspekter i organisations- och ledarskapsfrågor som är avgörande i kombination med utbildning av personal gällande implementering.

Implementation deck

Implementation deck är ett verktyg och en metod för analys och bedömning av både framgångsfaktorer och utvecklingsbehov när det gäller framgångsrik implementering. Verktyget består av en kortlek och en spelplan som utgör ett koncept utvecklat av Tobias Sandberg och gemensamt kommersialiserats med ensamrätt inom ramen för Symposium Resö.

Verktyget innebär ett cirka två-tre timmar långt gruppsamtal på lednings/chefsnivå.

Tillsammans skapar vi ett upplägg som passar er och er organisation. 

Post
Samtal
Karta